PAULO MEI Consultoria e Treinamento
Serviços e treinamentos em Gestão de Projetos e Negócios, baseados nas melhores e mais novas práticas de mercado.
Serviços de Consultoria
- Avaliação de maturidade em Gestão de Projetos PMO’s com plano de evolução
- Gestão de Projeto ou Programas com disponibilização de ferramenta web
- Implantação ou Gestão de Escritório de Projetos (PMO)
- Configuração e Gestão de Portfólio utilizando metodologia AHP para alinhamento estratégico dos projetos
- Análise de Benefícios e medição de resultados de projetos e portfólios
Workshops e Treinamentos
- Lista completa e eficiente de workshops e treinamentos em Gestão de Projetos, Portfólios e Negócios
- Cursos abrangendo desde os assuntos mais básicos para os profissionais em estágio inicial até o aprofundamento em tópicos específicos
- Assuntos direcionados tanto ao hard skill quanto ao soft skill
- Conhecimentos em diferentes níveis, dependendo do grau de relacionamento dos recursos com os projetos
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Paulo Mei, MSc, PMP
É consultor, instrutor e professor em gestão de projetos, portfólios e negócios, além de membro atuante na comunidade de gerenciamento de projetos. Graduado em Administração de Empresas com ênfase em finanças, MBA pela FAAP e Mestre em Empreendedorismo pela FEA/USP. Foi responsável nos últimos vinte anos por grandes projetos no Brasil e no exterior, e pela implantação de Escritórios de Projetos para empresas de vários segmentos.
É palestrante em congressos e seminários ligados à Gestão de Projetos, Portfólios e Negócios e autor dos livros Gerenciamento da Integração em Projetos, publicado pela editora Elsevier e PM Mind Map® – A Gestão Descomplicada de Projetos, publicado pela editora Brasport.
